Über mich
Hallo zusammen!
Ich bin Ben. Begeisterter und manchmal masochistischer Microsoft-Berater. 😉 Ein wenig Masochismus gehört in der IT immer dazu, da IT lebt und es daher natürlicherweise immer wieder zu Störungen kommt. Das muss man mögen.
Ich beschäftige mich aufgrund meines Werdegangs intensiv mit Microsoft-Produkten und -Technologien. Der Fokus liegt hierbei auf hybriden Infrastrukturen und Microsoft 365. Allerdings lege ich mich ungern auf ein bestimmtes Produkt fest, sondern versuche, einen breiten Überblick zu behalten. Mein Anspruch ist, Kunden möglichst umfassend beraten zu können.
Werdegang
Nach dem Abitur habe ich zunächst meinen Zivildienst abgeleistet (ja, so alt bin ich schon! 😁). Danach habe eine Ausbildung als Fachinformatiker für Systemintegration begonnen und erfolgreich nach 2,5 Jahren abgeschlossen. Ich wurde von meinem Ausbildungsbetrieb, der Stadt Frankfurt am Main, übernommen und durfte dort bis 2009 den öffentlichen Dienst kennenlernen.
Ich habe in dieser Zeit zusammen mit einigen Kollegen die Berufsschulen in der IT unterstützt (im Grunde alles mittelständische Betriebe mit Fach-Software für z.B. Modeschnitt, 3D-Design, Reiseverkehr und kaufmännische Berufe). Daraus ist dann ein Team entstanden, das heute alle Schulen in der IT unterstützt. Im Grunde wurde so schon der Weg zum Berater ein Stück weit vorgezeichnet.
2009 bin ich dann nach Bayern umgezogen (wo die Liebe hinfällt... 😊) und in die Privatwirtschaft gewechselt. Bis 2016 war ich (mit einer kleinen Unterbrechung) in der Systemadministration bei einem mittelständischen Logistik- und Speditionsunternehmen beschäftigt. Das war eine sehr spannende aber auch sehr harte Zeit, in der ich sehr viel technische Expertise aufgebaut habe - nicht nur bei Microsoft, sondern vor allem bei Infrastruktur.
In dieser Zeit reifte dann der Wunsch, mein Wissen auch für andere Unternehmen einzubringen. Dies machte jedoch einen erneuten Wechsel erforderlich. Also bin ich zu einem mittelständischen IT-Dienstleister in München gewechselt und durfte dort die nächsten Jahre dabei unterstützen, das Microsoft Consulting-Team aufzubauen. Neben meinen technischen Projekten, die sich spätestens während der Pandemie fast ausschließlich um Cloud drehten, wurde ich schrittweise an eine Teamleiter-Rolle herangeführt. Parallel dazu durfte ich auch im Partnermanagement für Microsoft unterstützen.
Diese durfte ich dann 2024 antreten und konnte zusammen mit einem Kollegen ein Team von insgesamt 11 Mitarbeitenden führen. Dies hat mir sehr viel Spaß gemacht - und aus den Rückmeldungen zu schließen, hat es auch den Mitarbeitenden sehr viel Spaß mit mir gemacht! 😊 Ich habe meine Führungsrolle stets als "begleitend und unterstützend" begriffen und niemals als "Chef-Untergebener". Und das würde ich auch jederzeit wieder so leben!
Interne Entwicklungen im Unternehmen haben mich dann dazu veranlasst, zu einem anderen IT-Dienstleister in München zu wechseln, bei dem ich wieder voll in meiner Rolle als technischer Berater für Microsoft aufgehen kann. Mal sehen, was die Zukunft noch bringt - ich bin gespannt!
Auswahl meiner Projekte
Um einen Einblick in die Breite meiner Expertise zu geben, nennt die folgende Tabelle einige (bei weitem nicht alle!) meiner Projekte:
| Projekt | Kundenbranche | Kundengröße (ca.) | Beschreibung |
|---|---|---|---|
| Teilung einer Active Directory-Gesamtstruktur | Mode | 600 Mitarbeitende | Technische Analyse der Active Directory-Gesamtstruktur und Bestimmung von Abhängigkeiten für die Trennung von logischen Firmenkonstrukten, Begleitung der Trennung |
| Neuaufbau einer Windows-PKI | Finanzdienstleistungen | 14.000 Mitarbeitende | Konzeption gemäß bewährten Methoden und Umsetzung |
| Vollautomatisierte Bereitstellung einer Hyper-V-Infrastruktur | Unternehmensberatung | 30.000 Mitarbeitende | Analyse der Bestandssysteme und Entwicklung einer auf PowerShell basierenden automatisierten Bereitstellung für neue Hyper-V-Systeme und VMs |
| Multi-Gesamtstruktur-Migration zu Microsoft 365 | Finanzdienstleistungen | 800 Mitarbeitende | Entwicklung der Architektur für eine Migration aller Tochterunternehmen in die zentrale Umgebung der Holding-Gesellschaft und Einsatz von Microsoft 365-Diensten |
| Sichere Einführung von Microsoft 365 | Diverse | Diverse (100-1000 MA) | Beratung und Konzeption der Einführung von Microsoft 365 zur Ablösung von Dritthersteller-Lösungen und Homogenisierung der IT-Infrastruktur (Azure-Infrastruktur, Entra ID, bedingter Zugriff, Privileged Identity Management, Entra Anwendungsproxy, Zugriffsüberprüfungen) |
| Neuaufbau IT-Infrastruktur nach Katastrophenfall | Softwareentwicklung | 450 Mitarbeitende | Sicherer und gehärteter Neuaufbau der zentralen IT-Dienste und Wiederherstellung der Arbeitsfähigkeit unter Einsatz moderner Dienste und Betriebssysteme |
| Aufbau einer Remotedesktopserver-Farm | Produzierendes Gewerbe | 1200 Mitarbeitende | Aufbau einer Windows-nativen Remotedesktopfarm als Ablösung für die bestehende Citrix-Farm |
| Aufbau eines SQL-Failoverclusters | Mode | 600 Mitarbeitende | Konzeption, Installation und Weiterentwicklung eines SQL-Failoverclusters für die zentrale und ausfallsichere Bereitstellung der Applikations-Datenbanken |
| Multi-Mandanten-Migration in eine zentrale M365-Umgebung | IT-Dienstleistungen | 1300 Mitarbeitende | Leitender Architekt für die Konzeption und Umsetzung einer Migration mehrerer Microsoft 365-Umgebungen in die zentrale Microsoft 365-Umgebung der Muttergesellschaft und Aufbau zentraler Infrastruktur-Komponenten (Signaturverwaltung, Azure Virtual WAN, Fernwartung) |
Technischer Fokus
Aufgrund meines Werdegangs bin ich sehr viel in hybriden Infrastrukturen unterwegs. Oft unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre lokal bereitgestellte Infrastruktur sinnvoll um Cloud-Dienste anzureichern oder auch durch Cloud-Dienste abzulösen. Daher habe ich beispielsweise bereits sehr viele Projekte durchgeführt, um Exchange Server abzulösen. Ebenso zeige ich Möglichkeiten, Windows Server sinnvoll mit Cloud-Diensten zu kombinieren (z.B. klassische Dateiserver durch Azure File Share abzulösen oder Daten mittels Azure File Sync redundant bereitzustellen).
Ich hatte in der Vergangenheit sehr viel mit der Verwaltung von Endgeräten (Windows, mobil) zu tun. Daher kenne ich auch die typischen Schmerzen der Endanwender sowie typische Vorgehensweisen, um Endgeräte zu einer modernen Verwaltung mittels Intune zu überführen. Intune gehört jedoch nicht zu meinen Kernkompetenzen, dafür verweise ich gern an entsprechend fähige Kollegen. 😉
Ein Steckenpferd von mir ist die Automatisierung. Ich liebe die Erstellung von PowerShell-Skripten, um wiederkehrende Aufgaben zu automatisieren und Arbeitsabläufe zu beschleunigen. Hier kann ich bereits auf eine große Sammlung zurückgreifen, die ich nach und nach in meinem Skript-Nest bereitstellen werde.
Abschließend verweise ich gern auf meine Zertifizierungen. Ja, es sind viele. Aber ich bin auch schon lange in der IT unterwegs und habe in der Zeit sehr viel gesehen! 😁
